為持續(xù)推進“改制行動”總體安排，進一步優(yōu)化公司投資業(yè)務(wù)流程和授權(quán)管理體系，3月30日，公司召開“改制行動”領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，會議由公司董事長杜巖岫主持。

會議聽取討論了相關(guān)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、授權(quán)管理相關(guān)體系和制度，及公司投資業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)情況，梳理了公司改制工作邏輯思路，安排部署了下一步工作方向和目標(biāo)任務(wù)。

會議認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是提升管理效率、全面服務(wù)業(yè)務(wù)的重要途徑，要充分鼓勵項目擴展，嚴(yán)格把控項目決策，分類推進項目審批，以更加科學(xué)、高效的流程體系為公司進一步發(fā)展保駕護航；要進一步推進集團管控下的授權(quán)體系完善，以制度貫穿企業(yè)管理，支撐授權(quán)體系運行，促進集團管控下的經(jīng)營管理能效提升，釋放公司“改制行動”創(chuàng)新活力，為實現(xiàn)“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行”的愿景添磚加瓦。